Como aumentar o número de Embaixadores do Bem e melhorar o engajamento nas ações do Instituto Profarma? Esta pergunta norteou as atividades da 3ª turma de Experts promovida pelo Próton, em parceria com a Diretoria de ESG, nos dias 26 e 27 de julho. O treinamento, realizado no Aventura Lab, localizado no CasaShopping (RJ), contou com a presença de 24 colaboradores de diferentes áreas da Companhia.
O desafio da turma foi propor soluções para ampliar a adesão dos colaboradores do Grupo Profarma como Embaixadores do Bem e estimular a participação ativa nas campanhas de impacto do Instituto Profarma. Para isso, os participantes receberam um treinamento aprofundado e a expectativa é que utilizem os conhecimentos adquiridos, métodos ágeis e ferramentas, no seu dia a dia, para que façam descobertas de soluções inovadoras em suas áreas de atuação.
“Participar da 3ª turma de Experts em Inovação foi uma experiência fantástica e agregadora. O ponto principal foi aprender como as novas metodologias de trabalho trazem mais assertividade para as tomadas de decisões. Tivemos a oportunidade de gerar ideias e soluções para atender as necessidades do Instituto Profarma”, disse Viviane Russell, supervisora de SAC da Rede d1000.
As equipes apresentaram como solução a criação de um aplicativo – nomeado de EngajaBem – para incluir no processo de integração dos colaboradores, além da introdução de novas práticas, calendário de eventos, agendas de reuniões e ranking dos Embaixadores do Bem mais engajados. Para avaliar as ideias, Deborah Birmarcker, diretora de ESG do Grupo Profarma e presidente do Instituto Profarma, e Roberta Almeida, analista de Responsabilidade Social do Instituto Profarma, acompanharam as apresentações finais.
“Nas primeiras iniciativas do Instituto Profarma contamos com o apoio cerca de 15 voluntários. Hoje, temos mais de 400 Embaixadores do Bem. É um orgulho ver tantos colaboradores solidários, mas queremos muito mais. Acreditamos que nosso impacto pode ser ainda maior, por isso pensar em soluções é tão importante. Foi um prazer participar do evento e ver as inovações sugeridas”, afirma Deborah Birmarcker.
DA TEORIA À PRÁTICA
Um exemplo claro do impacto promovido pelo Treinamento de Experts é a atuação de Rayanne Araújo no planejamento estratégico de 2024 da CGG, área de Cultura & Gestão de Gente, momento em que a colaboradora utilizou ferramentas e métodos ágeis que conheceu durante a 3ª turma de Experts.
“Poder implementar as metodologias ágeis aprendidas no evento foi uma experiência incrivelmente enriquecedora. Aprendi a importância de priorizar tarefas, de promover a colaboração e fiquei impressionada com a democratização de ideias e da produtividade da equipe. Com certeza sairemos do planejamento da CGG com foco maior no cliente e ouvindo a todos de forma mais rápida e produtiva”, relata Rayanne.